MENU
SYSTEMY
Systemy zarządzania, wprowadzając podejście procesowe, pozwalają na
utworzenie w firmie zamkniętej pętli zarządzania
(z ciągłym doskonaleniem systemu), zapobiegającej powstawaniu błędów
i niezgodności.
Doskonalenie procesów w systemach zarządzania jest działaniem ciągłym, a
jego dynamika jest podstawową miarą wartości systemu zarządzania w firmie.
Doskonalenie procesu polega na jego ciągłej analizie i ocenie oraz realizacji
ustalonych dla niego celów, z wykorzystaniem wszelkich źródeł informacji, np.:
Efektem doskonalenia jest podejmowanie decyzji usprawniających przebieg procesu, np.: redukcja kosztów,
poprawa jakości pracy, wzrost jakości usług, zwiększenie wiarygodności wśród klientów oraz umocnienie pozycji na rynku.
WDROŻENIA ZINTEGROWANE
Budowa systemu w wersji zintegrowanej łączy wymagania integrowanych
norm w jeden kompleksowy system.Systemy realizują cele wyznaczone
przez normy oraz wspomagają się wzajemnie i uzupełniają.
Powstanie jednego zintegrowanego systemu ma wielką przewagę
w wymiarze praktycznym: istnieje jedna dokumentacja, jeden rodzaj
postępowania.
Procedury, jak i procesy odnoszące się do różnych systemów są w
sposób przejrzysty i logiczny powiązane ze sobą.
Dodatkową zaletą wdrażania zintegrowanego systemu zarządzania
są również zdecydowanie niższe koszty zarówno wdrożenia jak i certyfikacji.
Systemy zarządzania, wprowadzając podejście procesowe, pozwalają na
utworzenie w firmie zamkniętej pętli zarządzania
(z ciągłym doskonaleniem systemu), zapobiegającej powstawaniu błędów
i niezgodności.
Doskonalenie procesów w systemach zarządzania jest działaniem ciągłym, a
jego dynamika jest podstawową miarą wartości systemu zarządzania w firmie.
Doskonalenie procesu polega na jego ciągłej analizie i ocenie oraz realizacji
ustalonych dla niego celów, z wykorzystaniem wszelkich źródeł informacji, np.:
- audity wewnętrzne,
- działania korygujące i zapobiegawcze,
- przeglądy kierownictwa,
- potrzeby i skargi klientów-pacjentów itd.,
Efektem doskonalenia jest podejmowanie decyzji usprawniających przebieg procesu, np.: redukcja kosztów,
poprawa jakości pracy, wzrost jakości usług, zwiększenie wiarygodności wśród klientów oraz umocnienie pozycji na rynku.
WDROŻENIA ZINTEGROWANE
Budowa systemu w wersji zintegrowanej łączy wymagania integrowanych
norm w jeden kompleksowy system.Systemy realizują cele wyznaczone
przez normy oraz wspomagają się wzajemnie i uzupełniają.
Powstanie jednego zintegrowanego systemu ma wielką przewagę
w wymiarze praktycznym: istnieje jedna dokumentacja, jeden rodzaj
postępowania.
Procedury, jak i procesy odnoszące się do różnych systemów są w
sposób przejrzysty i logiczny powiązane ze sobą.
Dodatkową zaletą wdrażania zintegrowanego systemu zarządzania
są również zdecydowanie niższe koszty zarówno wdrożenia jak i certyfikacji.